Які проблеми УО можна розв’язати за день
У Лідії Петрівни сьогодні дві проблеми. Перша — у що вдягтися: календар і сонечко за вікном спокушають на щось легко-весняне. Та жінка знає: березнева погода оманлива й підступна. Тож цю проблему вона розв’язала легко, підстрахувавшись яскравим теплим шаликом.
Друга проблема — керівник не повідомив Лідії Петрівні про деякі укладені договори. Тому вона й не має всіх протоколів про закупівлі без використання ЕСЗ. І тепер як уповноважена особа Лідія Петрівна хвилюється: чи не оштрафують її? А ось тут підстрахуємо вже ми: пояснимо, чому потрібний протокол УО, якщо уклали прямий договір, і хто й чим ризикує, якщо не оформити його.
Ще одна справа могла б стати проблемою, якби не гіркий, зате повчальний досвід. Колись установа Лідії Петрівни підписала з переможцем договір про закупівлю, який відрізнявся від проєкту договору в ТД. Тоді справа дійшла до суду. Так, деякі замовники погоджуються підписати договір з відмінностями або внести в нього зміни на етапі укладення. Тож розкажемо, у чому полягають ризики і як їх не допустити.
Оманливою, спокусливою і підступною, як погода в березні, може стати… доступна інформація в Prozorro про відкриті торги. Адже здається, підглянути й скопіювати вимоги чужої тендерки — так просто і безпечно. Чому це тільки здається — пояснимо. І підкажемо правила, за якими сформуєте вимоги ТД без помилок і порушень. Для цього проаналізували приклади помилкових вимог у ТД: на закупівлю вугілля та брикетів паливних, електроенергії, послуг зі встановлення системи пожежної сигналізації.
А от підглянути відповідь на запитання ваших колег ми дуже навіть радимо. Наприклад, на таке: «Чи можна однією закупівлею придбати різні продукти харчування у Prozorro Market?». Ви ж не забули про нові вимоги до закупівель продуктів харчування, що запрацюють 14 березня?
Наступна проблема може виникнути вже в керівника Лідії Петрівни: вона збирається у відпустку. Як її замінити? Хто має право підпису в ЕСЗ? Чи обов’язково проходити тестування працівникові, який заміщатиме УО? Нічого, ми підстрахуємо й керівника.
У відпустці Лідія Петрівна не думатиме про робочі проблеми. А нащо — потрібні рішення вона завжди знайде в своєму давньому помічникові, журналі «Держзакупівлі». А якщо ні — вона знає, куди звернутися.
Звертайтеся і ви на Гарячу лінію Держзакупівель
Телефон: 0 800 21 12 22
Світлана Губенко,
головний редактор журналу «Держзакупівлі»
| Абаімова Ніна — консультант з публічних закупівель | Артеменко Крістіна — консультант з публічних закупівель в будівництві |
| Заєць Наталія — консультант з публічних закупівель, канд. екон. наук | Колісник Тетяна — консультант з публічних закупівель |
| Масляна Інна — консультант з публічних закупівель | Мішта Тетяна — заступник директора департаменту публічних закупівель, конкурентної політики та гуманітарної сфери Мінекономіки |
| Соколова Оксана — шеф-редактор Експертус Держзакупівль | Степанова Олена — директор ТОВ «СІ БІЗНЕС КОНСАЛТИНГ» |
| Шатковський Олександр — міжнародний консультант з публічних закупівель | Шимко Наталія — заступник генерального директора ДП «Прозорро» |
| Ясинська Мирослава — консультант з публічних закупівель |
Київ
2024
